PEACH / Giải pháp / Tăng trưởng & Tái cấu trúc

Tăng trưởng
& Tái cấu trúc

Doanh thu tăng mà lợi nhuận không tăng là dấu hiệu của một mô hình đang tự ăn vào chính nó. Việc đầu tiên không phải bán nhiều hơn — mà là đọc lại kinh tế đơn vị.

Bài toán

Doanh nghiệp đang ở tình huống nào?

01

Doanh thu tăng, lợi nhuận đứng yên

Mỗi tháng bán nhiều hơn nhưng cuối năm nhìn lại con số lãi không khác gì năm trước.

02

Không biết điểm bán nào thật sự lãi

Báo cáo gộp cả chuỗi nên điểm hiệu quả đang bù cho điểm kém hiệu quả mà báo cáo hiện tại không chỉ ra được.

03

Chi phí phình theo quy mô

Bộ máy văn phòng lớn nhanh hơn số điểm bán, và không ai chỉ ra được đâu là phần thừa.

04

Đã thử nhiều cách nhưng không dứt điểm

Giảm giá, đổi menu, chạy quảng cáo — mỗi thứ giúp được một chút rồi đâu lại vào đấy.

Dịch vụ

3 gói trong nhóm này

01

Business Advisory

Tư vấn chuyên sâu giải một bài toán cụ thể. Kết thúc bằng một đề xuất hoàn chỉnh kèm guideline triển khai và hai vòng chỉnh sửa.

90 ngày · Xem chi tiết →
02

Tái cấu trúc mô hình kinh doanh

Đọc lại toàn bộ cấu trúc doanh thu — chi phí, thiết kế lại kinh tế đơn vị và chốt ngưỡng an toàn để mở thêm.

8–12 tuần
03

Coaching 1-1

Buổi làm việc riêng với chuyên gia theo từng bài toán. Phù hợp khi doanh nghiệp cần một góc nhìn độc lập nhưng chưa cần triển khai một dự án.

Theo buổi
Cách làm

4 giai đoạn

01

Chẩn đoán

Đọc P&L 12 tháng, khảo sát hiện trường và phỏng vấn đội ngũ. Xác định điểm nghẽn thật.

02

Dựng lại kinh tế đơn vị

Bóc tách chi phí theo từng điểm bán, tìm điểm hòa vốn và thời gian hoàn vốn thực tế.

03

Thiết kế phương án

Ba kịch bản với dự phóng tài chính đi kèm, để Quý doanh nghiệp lựa chọn theo khẩu vị rủi ro.

04

Đồng hành triển khai

Theo dõi chỉ số hàng tháng, hiệu chỉnh và bàn giao khi hệ thống tự chạy.

Dự án tiêu biểu

Chặn lỗ từ điểm bán thứ 9 trở đi

Chuỗi trà sữa · 14 điểm bán · 2025

Chuỗi mở nhanh trong hai năm nhưng năm điểm mới nhất đều lỗ. PEACH bóc tách P&L từng điểm, phát hiện định lượng lệch tới 18% giữa các cửa hàng và cấu trúc chi phí thuê mặt bằng không còn phù hợp với mô hình. Sau khi chuẩn hóa định lượng và chuyển 60% sơ chế về bếp trung tâm, bốn trong năm điểm về điểm hòa vốn trong sáu tháng.

Biên lợi nhuận cửa hàng11%19%
Thời gian hoàn vốn26 th15 th
Chi phí nguyên liệu38%31%
Điểm bán có lãi9/1413/14
Bước tiếp theo

Đặt lịch tư vấn 30 phút

Không phải buổi bán hàng. Quý doanh nghiệp nêu một bài toán cụ thể, chúng tôi trao đổi thẳng thắn về việc đó có phải nguyên nhân gốc hay không và cần những gì để xử lý.

343 Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
tientien@peach.vn · 056 566 7686
Nguồn form: GP · Tăng trưởng

Chat Zalo