PEACH Consulting là GOLD Partner của Bitrix24 tại Việt Nam, một trong những công ty tư vấn chiến lược và vận hành CRM cho doanh nghiệp

ĐỒNG HÀNH TĂNG TRƯỞNG CÙNG DOANH NGHIỆP




Vì sao nên chọn PEACH Consulting?

tư vấn đa lĩnh vực

- Với kinh nghiệm Tư vấn nhiều Doanh nghiệp đa dạng ngành nghề như: Sản xuất, Dịch vụ, Giáo dục, Bất động sản, Bán lẻ, F&B, Logistics... PEACH Consulting luôn lắng nghe Doanh nghiệp và xác định rõ vấn đề, đưa ra những giải pháp tối ưu nhất cho DN.

kinh nghiệm

- PEACH Consulting với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp cùng các chuyên gia giàu kinh nghiệm am hiểu thị trường sẽ cùng đồng hành trong quá trình Chuyển đổi số và Xây dựng các chiến lược Tăng trưởng cùng Doanh nghiệp

chuyên nghiệp

- Với quy trình làm việc rõ ràng, chuyên nghiệp, PEACH Consulting luôn làm hài lòng mọi đối tác và khách hàng, cam kết tạo sự tin tưởng và bảo mật tuyệt đối

Sự Tận tâm

- PEACH Consulting luôn mong muốn trở thành một người bạn đồng hành thực sự của Doanh nghiệp, chia sẻ, đưa ra giải pháp và hỗ trợ phát triển cùng DN

SẢN PHẨM - DỊCH VỤ

ERP - SẢN XUẤT

Giải pháp Quản lý các công ty mảng SẢN XUẤT, quản trị toàn bộ hệ thống từ Nguyên vật liệu, Định mức, Sản xuất, Kho, Kế toán.. cho đến bán lẻ.

CRM - dịch vụ

Hệ thống phù hợp cho các công ty DỊCH VỤ như Giáo dục, Bất động sản, Spa, Salon, Phòng nha, Agency quảng cáo, Tour,... Quản trị khách hàng đồng bộ giữa các phòng ban Sale, Marketing, Customer Service..

E-COMMERCE - bán lẻ

Giải pháp dành cho các công ty BÁN LẺ, CHUỖI CỬA HÀNG, bán hàng đa kênh Omnichannel từ Online-Offline, hệ thống quản lý khách hàng, bán lẻ đồng bộ các kênh bán hàng.

MARKETING STRATEGY

Chiến lược phát triển Kinh Doanh - Marketing giúp DN đạt được các Mục tiêu kinh doanh đề ra, mở rộng thị phần, tăng độ nhận diện thương hiệu trên thị trường.


GIAI ĐOẠN 1. DIGITAL TRANSFORMATION (CHUYỂN ĐỔI SỐ)

- Bài toán tăng trưởng Doanh nghiệp chỉ được giải quyết khi những vấn đề nội bộ (internal) được xác định và quy trình hoạt động của Doanh nghiệp được cải tiến.

- PEACH Consulting là đơn vị tư vấn và triển khai các hệ thống CRM, ERP và E-commerce, POS... sẽ luôn đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình Chuyển đổi số, đưa ra những giải pháp tối ưu nhất để cải tiến quy trình, xây dựng nền móng vận hành kinh doanh vững chắc. 

GIAI ĐOẠN 2. GROWTH STRATEGY (PHÁT TRIỂN KINH DOANH)

- Xây dựng chiến lược Thương hiệu, Phát triển sản phẩm mới và kế hoạch Sale  & Marketing là bước không thể thiếu để tăng độ nhận diện thương hiệu và mở rộng thị phần của Doanh nghiệp (external) giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu kinh doanh.
- PEACH Consulting cung cấp dịch vụ tư vấn chiến lược kinh doanh, thương hiệu và kế hoạch truyền thông giúp Doanh nghiệp định hướng rõ chiến lược phát triển, gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

QUY TRÌNH TƯ VẤN VÀ TRIỂN KHAI - GIAI ĐOẠN 1 DIGITAL TRANSFORMATION

BƯỚC 1. PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP DƯỚI GÓC NHÌN CỦA NHÀ QUẢN LÝ (BOD)

Mô hình hóa quy trình bằng flowchart - Version 1 (Audit Internal)

BƯỚC 2. PHÂN TÍCH DOANH NGHIỆP DƯỚI GÓC NHÌN CỦA NGƯỜI THỰC THI (NHÂN VIÊN)

Mô hình hóa quy trình bằng flowchart - Version 2 (Mapping Quy trinh Nội bộ)

BƯỚC 3. ĐỀ XUẤT QUY TRÌNH VẬN HÀNH MỚI

Mô hình hóa quy trình bằng flowchart - Version 3 (Upgrade Quy trình Vận hành)

BƯỚC 4. MAPPING QUY TRÌNH VÀ HỆ THỐNG

Mô hình hóa quy trình bằng flowchart - Version 4 (Finalize Quy trình)

BƯỚC 5. DEMO GIẢI PHÁP

Demo - Mapping trên hệ thống với các cấp quản lý (BOD) và thực thi (Nhân viên)

BƯỚC 6. CHỈNH SỬA VÀ HOÀN THIỆN

Hoàn thiện giải pháp từ ý kiến đóng góp từ các cấp phòng ban

BƯỚC 7. ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆN - BÀN GIAO

Đào tạo chuyên sâu từ thao tác sử dụng đến thiết lập hệ thống và hỗ trợ vận hành qua tình huống thực tế

BƯỚC 8: GO-LIVE & HỖ TRỢ

Trong quá trình vận hành hệ thống, đội ngũ PEACH sẽ luôn đồng hành cùng DN và hỗ trợ giải quyết các vấn đề.

QUY TRÌNH TƯ VẤN VÀ TRIỂN KHAI - GIAI ĐOẠN 2
GROWTH STRATEGY

BƯỚC 1. INTERNAL AUDIT

Nghiên cứu đánh giá tình hình hiện tại của doanh nghiệp (các yếu tố bên trong doanh nghiệp)

BƯỚC 2. MARKET RESEARCH

Nghiên cứu và dự báo về ngành hàng, khách hàng, đối thủ cạnh tranh và các yếu tố bên ngoài khác (khách hàng, xu hướng ngành hàng, best practice model...)

BƯỚC 3. SITUATION ANALYSIS

Phân tích các tình huống gồm đánh giá các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp để xác định các vấn đề và cơ hội kinh doanh

BƯỚC 4. SOLUTIONS CONSULTING

Sau khi đã xác định các vấn đề và cơ hội kinh doanh, đề xuất và tư vấn các giải pháp tốt nhất và phù hợp nhất với nguồn lực của doanh nghiệp

BƯỚC 5. strategic planning

Tuỳ vào vấn đề của DN, PEACH Consulting sẽ xây dựng các chiến lược về:  1 Chiến lược Xây dựng thương hiệu, 2 Phát triển sản phẩm mới, 3 Chiến lược Marketing, 4 Kế hoạch Tài chính 5 Kế hoạch thực thi

BƯỚC 6: IMPLEMENTATION

Quản lý các Agency thực thi: như Digital, Social, Performance Agency, Event, Creative, Brand & Design...

KHÁCH HÀNG CỦA CHÚNG TÔI

ĐỐI TÁC CỦA CHÚNG TÔI

BẢNG GIÁ DỊCH VỤ

ĐĂNG KÍ TƯ VẤN

PEACH CONSULTING là công ty tư vấn và triển khai các hệ thống CRM, ERP, E- Commerce và Tư vấn chiến lược cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, sát cánh cùng doanh nghiệp cùng tăng trưởng và phát triển.