DỊCH VỤ M&A / Deal Support (Pre-buy Due Diligence)
M&A / Deal Support là dịch vụ hỗ trợ nhà đầu tư, đối tác chiến lược hoặc doanh nghiệp có nhu cầu mua lại, rót vốn, sáp nhập một mô hình F&B, giúp đánh giá toàn diện trước giao dịch.
Peach Consulting cung cấp góc nhìn chuyên ngành F&B, đảm bảo nhà đầu tư hiểu rõ:
- Mức độ hiệu quả thực tế của mô hình
- Khả năng mở rộng, kiểm soát và sinh lời
- Các rủi ro vận hành, tài chính, pháp lý tiềm ẩn
Với kinh nghiệm đồng hành cùng hàng trăm mô hình F&B ở nhiều giai đoạn khác nhau, Peach Consulting thấu hiểu những thách thức trong việc chuẩn hóa quy trình, xây dựng hệ thống và mở rộng mô hình hiệu quả.
Chúng tôi không chỉ tư vấn, mà trực tiếp triển khai hệ thống thực tiễn cho doanh nghiệp, từ tài liệu – công cụ – đào tạo – đến chuyển giao vận hành.
Framework Tư vấn bài bản.
Lộ trình cá nhân hóa dựa trên khung chiến lược rõ ràng từ định hướng kinh doanh đến thiết kế hệ thống vận hành.
Phương pháp chuyên nghiệp.
Kết hợp giữa lý thuyết thực chiến, ví dụ minh hoạ và case study thực tế, giúp dễ hiểu và áp dụng ngay vào doanh nghiệp.
Kinh nghiệm hơn 100+ Dự án.
Trực tiếp tư vấn & đồng hành cùng hơn 100+ doanh nghiệp F&B – Retail – Hospitality, từ chuỗi nhỏ đến tập đoàn lớn.
DỊCH VỤ NÀY DÀNH CHO AI?
Nhà đầu tư hoặc doanh nghiệp muốn mua lại mô hình F&B đang hoạt động
– Cần đánh giá tính khả thi, hiệu quả vận hành và khả năng sinh lời
– Muốn hiểu rõ trước khi ra quyết định mua lại hoặc rót vốn
Doanh nghiệp mở rộng qua hình thức M&A hoặc hợp tác chiến lược
– Đang cân nhắc đầu tư hoặc sáp nhập thương hiệu F&B
– Cần hồ sơ phân tích toàn diện để phục vụ thương lượng
Chủ doanh nghiệp muốn gọi vốn hoặc bán cổ phần
– Chuẩn bị bán mô hình hoặc cần gọi vốn có kiểm chứng
– Muốn hoàn thiện hồ sơ và “data room” chuẩn nhà đầu tư
Peach Consulting sẽ đồng hành cùng bạn từ lúc nhận thông tin mô hình đến khi ra quyết định đầu tư.
Chúng tôi giúp bạn đánh giá:
- Tài chính & khả năng sinh lời (chi phí – dòng tiền – điểm hòa vốn)
- Vận hành & kiểm soát (SOP – đội ngũ – khả năng mở rộng)
- Pháp lý & rủi ro (hợp đồng – quyền sở hữu – vấn đề tiềm ẩn)
- Giá trị thương hiệu & mức độ phù hợp chiến lược
Bạn sẽ nhận được báo cáo thẩm định chi tiết và buổi tư vấn 1:1, giúp bạn ra quyết định tự tin, tránh rủi ro và thương lượng tốt hơn.
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỊCH VỤ
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỊCH VỤ
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỊCH VỤ
📌 CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI LINH HOẠT
Peach Consulting thiết kế các chính sách ưu đãi phù hợp với từng giai đoạn phát triển và nhu cầu triển khai hệ thống của doanh nghiệp:
- Ưu đãi combo (nhiều gói dịch vụ): Giảm 10–15% tổng chi phí
- Booking sớm (trước 30 ngày): Giảm 5–10% tùy gói
- Ưu đãi đặc biệt cho học viên cũ của AAU: Giảm 10–15% khi tái sử dụng dịch vụ
📎 TÀI LIỆU BAO GỒM:
- 01 báo cáo thẩm định chuyên sâu
- 02 buổi tư vấn chiến lược 1:1
- File trình bày (PDF/PPT) dễ dùng khi thương lượng hoặc gọi vốn
- Follow-up hỗ trợ 14 ngày sau tư vấn
Chia sẻ nhu cầu của Doanh nghiệp bạn
Sau khi nhận được thông tin đăng ký, đội ngũ chuyên gia Peach Consulting sẽ liên hệ trực tiếp để tìm hiểu rõ:
- Mục tiêu phát triển
- Thách thức đang gặp phải
- Kỳ vọng cụ thể từ phía chủ doanh nghiệp
Chúng tôi sẽ thiết kế một lộ trình tư vấn cá nhân hóa 1:1, phù hợp với mô hình thực tế – bảo mật, chuyên sâu và ứng dụng thực tiễn. Vui lòng để lại thông tin, đội ngũ Peach Consulting sẽ kết nối trong thời gian sớm nhất.
Đăng ký tư vấn
Vui lòng điền đầy đủ các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên lạc lại trong 24h làm việc.
Một số khách hàng và đối tác của chúng tôi
ĐỐI TÁC CHUYÊN GIA TẠI PEACH CONSULTING
LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
Với kinh nghiệm dày dặn trong huấn luyện nội bộ doanh nghiệp & tư vấn, Peach Consulting sẽ cùng doanh nghiệp bạn xác định giải pháp phù hợp và thực tế.
