Dịch vụ Business Advisory

Business Advisory là dịch vụ tư vấn chuyên sâu giúp chủ doanh nghiệp F&B giải quyết một vấn đề cụ thể trong mô hình kinh doanh – thông qua việc phân tích hiện trạng, thiết kế giải pháp và cung cấp bộ tài liệu hướng dẫn (guideline) chi tiết theo từng bước.

Khác với hình thức coaching định hướng, Advisory không chỉ đưa ra lời khuyên mà cung cấp một proposal hoàn chỉnh – bao gồm:

  • Phân tích hiện trạng doanh nghiệp
  • Định hướng chiến lược phù hợp
  • File lộ trình triển khai cụ thể
  • Hướng dẫn chi tiết cách làm từng bước (bản đồ hành động – action map)

 

Khách hàng có thể tự triển khai theo các bước được đề xuất, mà không cần Peach Consulting thực hiện trực tiếp.

Với trải nghiệm thực chiến khi từng vận hành nhiều mô hình F&B,tôi thấu hiểu rõ những áp lực, rủi ro và quyết định khó khăn mà bạn đang đối diện.

Tôi không chỉ là người tư vấn, mà là người đồng hành cùng bạntrên hành trình tháo gỡ bài toán mô hình, tối ưu vận hành
và xây dựng một doanh nghiệp phát triển bền vững.

Framework Tư vấn bài bản.

Lộ trình cá nhân hóa dựa trên khung chiến lược rõ ràng từ định hướng kinh doanh đến thiết kế hệ thống vận hành.

Phương pháp chuyên nghiệp.

Kết hợp giữa lý thuyết thực chiến, ví dụ minh hoạ và case study thực tế, giúp dễ hiểu và áp dụng ngay vào doanh nghiệp.

Kinh nghiệm hơn 100+ Dự án.

Trực tiếp tư vấn & đồng hành cùng hơn 100+ doanh nghiệp F&B – Retail – Hospitality, từ chuỗi nhỏ đến tập đoàn lớn.

DỊCH VỤ NÀY DÀNH CHO AI?

1. Chủ doanh nghiệp đang vướng “nút thắt” cụ thể
– Cần tháo gỡ vấn đề trong setup bếp, cost, vận hành, quản trị nhân sự, franchise, tài chính…
– Ưu tiên tìm “người chỉ đường” – cần phương án rõ ràng để đội nội bộ tự triển khai.

2. Founder/COO muốn tái cấu trúc, mở rộng hệ thống
– Có kiến thức nền nhưng thiếu hệ thống và roadmap để thực thi hiệu quả.

3. Doanh nghiệp nhỏ cần giải pháp tinh gọn theo bài toán
– Muốn xử lý từng đầu việc: cost, pháp lý, vận hành… với chi phí tối ưu.
– Ưu tiên đề xuất “một lần” thay vì triển khai dài hạn.

AAU sẽ làm gì cho bạn?

  • Phân tích tình hình doanh nghiệp, đánh giá “nút thắt” cần tháo gỡ
  • Đề xuất chiến lược phù hợp với thực trạng
  • Xây dựng lộ trình hành động từng bước rõ ràng
  • Bàn giao file proposal + guideline chi tiết để đội nội bộ triển khai

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỊCH VỤ

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỊCH VỤ

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI DỊCH VỤ

DỊCH VỤ BAO GỒM NHỮNG GÌ

  • Khi đăng ký dịch vụ Business Advisory, khách hàng sẽ nhận được gói tư vấn chuyên sâu giải quyết một bài toán cụ thể trong mô hình kinh doanh. Cụ thể, dịch vụ bao gồm:
  • Một buổi Coaching chiến lược 1-1 kéo dài 90 phút, trực tiếp với Founder hoặc Chuyên gia (qua Zoom hoặc Offline).
  • Một bộ Proposal hoàn chỉnh, gồm phân tích hiện trạng doanh nghiệp, định hướng chiến lược và lộ trình triển khai cụ thể.
  • Một Bộ tài liệu hướng dẫn (Guideline) chi tiết: checklist, action map, cấu trúc mô hình và hướng dẫn áp dụng thực tế.
  • Một lần Chỉnh sửa nội dung theo phản hồi từ phía khách hàng (nếu có).
  • Một lần Follow-up ngắn (qua tin nhắn hoặc cuộc gọi tối đa 15 phút), hỗ trợ khi áp dụng thực tế.

 

LƯU Ý TRIỂN KHAI

  • Dịch vụ này phù hợp với các doanh nghiệp có đội ngũ nội bộ và mong muốn tự triển khai theo định hướng rõ ràng. Đây là dịch vụ tư vấn chiến lược – không bao gồm thực thi hoặc vận hành thực tế.
  • Khách hàng nên có đại diện có năng lực ra quyết định hoặc phụ trách vận hành để tiếp nhận tư vấn và triển khai theo tài liệu được bàn giao.

 

CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI

  • Peach Consulting áp dụng chính sách linh hoạt để hỗ trợ tối ưu chi phí cho doanh nghiệp:
  • Ưu đãi combo: Giảm 10–15% tổng chi phí khi đăng ký từ hai gói Business Advisory trở lên.
  • Booking sớm: Giảm 5–10% khi đăng ký dịch vụ trước 30 ngày so với thời gian triển khai dự kiến.
  • Khách hàng cũ Peach Consulting & AAU: Giảm 10–15% cho học viên hoặc khách hàng từng sử dụng dịch vụ trước đó.

Chia sẻ nhu cầu của Doanh nghiệp bạn

Sau khi nhận được thông tin đăng ký, đội ngũ chuyên gia Peach Consulting sẽ liên hệ trực tiếp để tìm hiểu rõ:

  • Mục tiêu phát triển
  • Thách thức đang gặp phải
  • Kỳ vọng cụ thể từ phía chủ doanh nghiệp

Chúng tôi sẽ thiết kế một lộ trình tư vấn cá nhân hóa 1:1, phù hợp với mô hình thực tế – bảo mật, chuyên sâu và ứng dụng thực tiễn. Vui lòng để lại thông tin, đội ngũ Peach Consulting sẽ kết nối trong thời gian sớm nhất.

Đăng ký tư vấn

Vui lòng điền đầy đủ các thông tin dưới đây. Chúng tôi sẽ liên lạc lại trong 24h làm việc.

Một số khách hàng và đối tác của chúng tôi

ĐỐI TÁC CHUYÊN GIA TẠI PEACH CONSULTING

Tiến Tiên

Partner
Tiến Tiên

Founder
& Managing Director

AAU ACADEMY
PEACH Consulting

Khánh Long

Partner
Khánh Long

Head of Training &
Development

@PopeyesChicken

Tính Trần

Partner
Tính Trần

Former Operation Manager

@KFC
@GoldenGate

Hồng Gấm

Partner Hồng Gấm

Manager Excellence
Operation Manager

@GoldenGate

Minh Nguyệt

Partner
Minh Nguyệt

Former CFO

@Toco

Partner Nga Ngô

Partner
Nga Ngô

Former Training Manager

@GoldenGate
@Tocotoco

Partner Ms Vy

Partner
Ms Vy

Former General Manager Sales
Operation Director

@Tocotoco
@DIC

Partner Nghĩa Lê

Partner
Nghĩa Lê

Managing Director

@Lawyer-BizLegalGroup

Giảng viên Kim Lộc

Partner
Kim Lộc

Former Investment Director

@AGD Bank Myanmar
HTOO Group

Partner An Trần

Partner
An Trần

Supply Chain Director
Factory Director
QA&QC Director

@GoldenGate
@PhuclongHeritage

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

Với kinh nghiệm dày dặn trong huấn luyện nội bộ doanh nghiệp & tư vấn, Peach Consulting  sẽ cùng doanh nghiệp bạn xác định giải pháp phù hợp và thực tế.